Improving the process development process at LKAB
- Reference number
- SM10-0011
- Start and end dates
- 110101-131231
- Amount granted
- 921 130 SEK
- Administrative organization
- Luleå University of Technology
- Research area
- Other
Summary
Effective and efficient product- and process development processes are critical to LKAB, a world-leading firm in its niche of producing upgraded iron ore products. By means of applied research, this project seeks to improve the process development process at LKAB. The main objective is to study the root causes of current problems with this process, to revise the process to make it more functional and, subsequently, to help LKAB to implement the revised process development process in the everyday operations. The project runs at 50% speed over two years. During the first year, a thorough analysis and revision of the current process will be conducted, including a large number of deep interviews and detailed studies of documents, with the aim of revising this process. During the second year, activities will focus on implementing this process in the LKAB organization, together with key employees at LKAB. The expected result is a well-functioning and adaptable process for process development, which is critical not only to meet current internal production needs, but also to facilitate the development of future new products.
Popular science description
Effektiva processer för både produktutveckling och processutveckling är mycket viktigt för de allra flesta företag, så även för LKAB, ett världsledande företag i nischen för högpresterande järnprodukter. Syftet med detta projekt är att genom tillämpad forskning förbättra processen för processutveckling vid LKAB. I jämförelse med produktutveckling så har ”processutvecklingsprocessen” i normalfallet ett företagsinternt fokus. Processutveckling handlar om att förbättra metoder och tekniker för produktion, med syftet att öka utbytet i processen, sänka kostnader, minska miljöpåverkan, eller öka kvalitet och tillförlitlighet. En väl fungerande processutveckling, och en väl fungerande processutvecklingsprocess, är därför starkt relaterade till företags långsiktiga överlevnad och konkurrensförmåga. De huvudsakliga målsättningarna med detta projekt är att studera de grundproblem som finns med den nuvarande processutvecklingsprocessen, att förbättra denna process så att den blir mer ändamålsenlig och funktionell, samt att hjälpa LKAB att implementera denna process i den dagliga verksamheten. Projektet löper på halvtid över två år. Under det första året så kommer problemen med den nuvarande processutvecklingsprocessen att analyseras noga, vilket innefattar ett stort antal djupintervjuer och studier av dokument, med målet att skapa en reviderad, förbättrad process för processutveckling. Under år två handlar projektet om att implementera den nya processen i LKAB, tillsammans med nyckelpersoner på LKAB. Det förväntade resultatet är en väl fungerande och flexibel process för processutveckling, vilket är kritiskt inte bara för nuvarande interna produktionsmål, utan även för att möjliggöra framtidens nya produkter.