Mot en förbättrad processutvecklingsprocess på LKAB
- Diarienummer
- SM10-0011
- Start- och slutdatum
- 110101-131231
- Beviljat belopp
- 921 130 kr
- Förvaltande organisation
- Luleå University of Technology
- Forskningsområde
- Övrigt
Summary
Effektiva processer för både produktutveckling och processutveckling är kritiskt för LKAB, ett världsledande företag i nischen för högpresterande järnprodukter. Syftet med detta projekt är att genom tillämpad forskning förbättra processen för processutveckling vid LKAB. De huvudsakliga målsättningarna är att studera grundproblemen med den nuvarande processen, att förbättra denna process så att den blir mer ändamålsenlig och funktionell, samt att hjälpa LKAB att implementera denna process i den dagliga verksamheten. Projektet löper på halvtid över två år. Under det första året så kommer problemen med den nuvarande processutvecklingsprocessen att analyseras och kartläggas, vilket innefattar ett stort antal djupintervjuer och studier av dokument, med målet att skapa en ny förbättrad process för processutveckling. Under år två handlar projektet om att implementera den nya processen i LKAB, tillsammans med nyckelpersoner på LKAB. Det förväntade resultatet är en väl fungerande och flexibel process för processutveckling, vilket är kritiskt inte bara för att nå nuvarande interna produktionsmål, utan även för att möjliggöra framtidens nya produkter.
Populärvetenskaplig beskrivning
Effektiva processer för både produktutveckling och processutveckling är mycket viktigt för de allra flesta företag, så även för LKAB, ett världsledande företag i nischen för högpresterande järnprodukter. Syftet med detta projekt är att genom tillämpad forskning förbättra processen för processutveckling vid LKAB. I jämförelse med produktutveckling så har ”processutvecklingsprocessen” i normalfallet ett företagsinternt fokus. Processutveckling handlar om att förbättra metoder och tekniker för produktion, med syftet att öka utbytet i processen, sänka kostnader, minska miljöpåverkan, eller öka kvalitet och tillförlitlighet. En väl fungerande processutveckling, och en väl fungerande processutvecklingsprocess, är därför starkt relaterade till företags långsiktiga överlevnad och konkurrensförmåga. De huvudsakliga målsättningarna med detta projekt är att studera de grundproblem som finns med den nuvarande processutvecklingsprocessen, att förbättra denna process så att den blir mer ändamålsenlig och funktionell, samt att hjälpa LKAB att implementera denna process i den dagliga verksamheten. Projektet löper på halvtid över två år. Under det första året så kommer problemen med den nuvarande processutvecklingsprocessen att analyseras noga, vilket innefattar ett stort antal djupintervjuer och studier av dokument, med målet att skapa en reviderad, förbättrad process för processutveckling. Under år två handlar projektet om att implementera den nya processen i LKAB, tillsammans med nyckelpersoner på LKAB. Det förväntade resultatet är en väl fungerande och flexibel process för processutveckling, vilket är kritiskt inte bara för nuvarande interna produktionsmål, utan även för att möjliggöra framtidens nya produkter.